LEIDINGGEVEN AAN
VERZUIM(PREVENTIE)
Een goede verzuiminfrastructuur is heel erg belangrijk, maar aandacht voor de mens is cruciaal. Natuurlijk moet je weten wat de kaders zijn van wet- en regelgeving, maar uiteindelijk kan het contact met de medewerker de case maken of breken.
Een leidinggevende is geen verzuimmanager, maar heeft wel een belangrijke rol in het hele verhaal. Hij of zij kent de mensen, de werkplek en het werk van de werknemers.
Emile van der Linde is onder andere gespecialiseerd in verzuimtrainingen. Emile van der Linde is na zijn Hotelschool studie en loopbaan in hospitality en evenementen in 1998 gestart in de sociale zekerheidsbranche. Is (mede-) oprichter van meerdere arbodiensten, casemanagement- en re-integratie projecten . Emile is als gastdocent verbonden aan meerdere instituten en aan de hogeschool Rotterdam rond arbeid en gezondheid vraagstukken.
Deze (hoog gewaardeerde 8.3) interactieve workshop van 3,5 uren met een gezonde dosis humor en relativering is bij uitstek geschikt voor HR en leidinggevenden.
Thema’s die behandeld worden zijn in ieder geval:
Wat moet je echt weten van verzuim?
- Rondleiding door verzuimland
- Aan welke regels moet je je houden?
- Praten over ziekte?
Misverstanden, mythes en vooroordelen
- Wat is effectief?
- Hoe reageer jij op verzuim?
- Wie is jouw verzuimende medewerker?
Het goede gesprek is geen trucje
- Hoe leg je verbinding met jouw medewerker
- Wat is een goede dialoog?
- Wat voor type heeft u voor u?
- Authentiek zijn en doorvragen!
Sturing geven
- Hoe kun je het gesprek de goede kant op sturen?
- Hoe krijg je de medewerker in beweging?
- De rol van de inzetbaarheidsdeskundige
- De rol van HR
Na de workshop ontvangt elke deelnemer een certificaat van deelname.